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關(guān)于黑馬管理營

    創(chuàng)業(yè)黑馬深度服務(wù)創(chuàng)業(yè)者近10年，很多創(chuàng)始人到黑馬學(xué)習(xí)，學(xué)完回去后發(fā)現(xiàn)自己提高了，但核心高管跟不上，導(dǎo)致工作落實不下去。

    為了讓高管與創(chuàng)始人同頻，加速企業(yè)發(fā)展，黑馬管理營應(yīng)運而生。2017年至今，黑馬管理營已經(jīng)服務(wù)了近300家企業(yè)，今日頭條、新東方、滴滴、萬達集團、網(wǎng)易等企業(yè)都曾選送高管到黑馬管理營學(xué)習(xí)。

課程模塊
黑馬管理營采用“主題授課+實戰(zhàn)演練”的教學(xué)模式,講授戰(zhàn)略、組織、增長3大模塊課程,循序漸進為學(xué)員賦能,引導(dǎo)學(xué)員在實際工作中踐行與落地。
可借鑒的經(jīng)驗
邀請有大成大敗經(jīng)驗的成熟、成功企業(yè)高管講授最實戰(zhàn)的 創(chuàng)業(yè)管理經(jīng)驗與方法
可吸收的思想
邀請知名管理學(xué)教授解讀最佳管理實踐背后的思想精髓;
可行動的方向
邀請新銳企業(yè)創(chuàng)始人、高管講授最新的管理理念與實踐;
可操作的工具
邀請權(quán)威管理咨詢專家講授互聯(lián)網(wǎng)時代最具實操和實效性 的管理方法與工具。
學(xué)習(xí)方式
  • 導(dǎo)師授課
  • 團隊融合
  • 小組研討
  • 高管私董會
  • 名企走訪
  • 沙盤模擬
  • 結(jié)業(yè)留念
  • 畢業(yè)晚宴
核心價值
基于對 3 萬多名黑馬創(chuàng)業(yè)者的貼身研究與近 5000 位創(chuàng)始人的面對面教學(xué)經(jīng)驗,我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)始人和核心高管最需要從戰(zhàn)略、組織、增長3 大方面系統(tǒng)提升。
  • 戰(zhàn)略方向清晰
    通過戰(zhàn)略推演與沙盤模擬，讓企業(yè)和團隊掌握企業(yè)戰(zhàn)略落地路徑。
  • 組織充滿活力
    通過企業(yè)組織設(shè)計和診斷，幫企業(yè)打造“業(yè)務(wù)增長”為核心的組織架構(gòu)。
  • 增長健康持續(xù)
    通過銷售鐵軍課程，讓企業(yè)突破銷售人才瓶頸。
學(xué)員企業(yè)代表
報名須知
01
招生規(guī)模
100人
02
課程費用
3人10萬，5人15萬（含學(xué)費，教學(xué)管理等費用，學(xué)習(xí)期間的吃住行費用自理）
03
招生對象
快速成長階段的企業(yè)創(chuàng)始人、合伙人、企業(yè)高管、VP、核心管理層，僅接受創(chuàng)始人帶高管一起學(xué)習(xí)，一期限服務(wù)30家企業(yè)
04
學(xué)習(xí)周期
3個月學(xué)制，3大模塊，每個模塊3天
05
授課地點
北京
06
報名流程
網(wǎng)頁提交報名信息—學(xué)習(xí)顧問聯(lián)系—繳費入學(xué)